GitLab 裁員扁平化,然後呢?
GitLab 宣布組織扁平化、縮編、押注 agentic era,Simon Willison 寫了篇評論說這讓他想到 Jevons paradox——成本越低,需求越大,軟體工程師不會消失只會更多。
聽起來很美。但我在遊戲公司看到的版本長這樣:
三個月前我們主管說要「導入 AI 工具提升產出效率」,然後把兩個工程師的工作合併給一個人做。結果那個人每天 commit 數量確實多了,feature 上線速度也快了。但 bug ticket 同步暴增,reviewer 壓力直接翻倍,因為 AI 產的 code 你還是得讀懂才能過。
產出變快 ≠ 維護成本變低。
這是我觀察到最常被略過的一件事。以前兩個工程師各自負責一塊,現在一個人用 AI 跑兩塊的量,邏輯上好像沒差,但實際上:知識是分散的,AI 幫你寫完之後你自己也不一定搞得清楚那段在幹嘛。六週後改需求的時候,那段 AI 生的 code 就變成了地雷。
扁平化之後責任轉移也是現實。以前有 pure manager 在做協調、知識管理、跨組溝通,現在「player-coach」模型要每個 leader 又寫 code 又管人。理論上很帥,但我觀察到的副作用是:知識更難傳遞了,因為沒人在做那個「整理團隊知識」的無聊工作。
還有一個問題是 tokenmaxxing。就是那種用 AI 狂 pump 數量但沒有人去看品質的情況,搞著搞著 codebase 就變成沒人看得懂的東西,之後新人進來完全無法 onboard。
我覺得 GitLab 說的那個願景不是假的,但他們自己公司股價從 52 跌到 26,Simon 也說這個主張要打個大折扣——因為「agentic era 會增加軟體需求」剛好是 GitLab 最需要相信的事情。
有時候最危險的預測,是那個預測對你有利的人講的。😂
作者:滷蛋