我如何透過 AI 打造疊加效益系統
講者：海總理 | USPACE | AI 長
活動：12/15 Generative 忘年會 2025
題目：我如何透過 AI 打造疊加效益系統
這場分享一開始，其實不是在講工具，而是在講一種大家都熟悉的資訊 FOMO。
小海說，他提到兩個月前的一個瞬間，突然覺得不妙，
不是因為沒在做事，而是跟別人比起來，總覺得自己停滯不前。
很想寫、很想產出、很想跟上，但 AI 的速度實在太快了，總是差那麼一點，而在現在這個節奏下，那一點點差距，很容易被焦慮放大成「我是不是要被拋下了」的恐懼。
這句話其實聽起來有點誇張，但應該很多人都懂那個感覺，
不是有人真的來追你，而是你自己心裡那個節奏感，開始跟外在快速的資訊世界脫節。
於是他開始了一段「打造工具」的旅程，但有趣的是，他一開始其實只是想當內容創作者。
外國人很會取名字，但名字背後其實是焦慮
小海中間有提到外國人真的很喜歡創造名詞，因此「疊加效益」也是這樣來的，是個一個聽起來很容易爆紅的詞，當然，有些人本來粉絲就多，像 Fox 那樣，做什麼都比較容易被看到。
但他真正想講的不是流量，而是怎麼讓每一次投入，不是歸零，而是累積。
為了達到這個目的，小海盤點了自己的困擾，其實大多跟大家類似，很日常
資訊來源太多，如 YouTube、Podcast、社群、Email、書籤。
信件永遠消化不完，重要通知跟電子報混在一起
英文不好，每次都要按翻譯，還常常格式很難看。
久了就會變成一個資訊一直進來，但沒有真的消化理解，因此小海分享了一段很真實的轉變過程，他以前覺得英文不好，就硬 K，查單字背起來，但是在 2024 見識過 ChatGPT 之後，心裡其實就覺得「我不想努力了。」因為但手動按翻譯也很累。
到去年 2025，乾脆直接預先翻譯、連內容格式都一起改，改成自己最好吸收的樣子，他說這不是偷懶，而是一種很徹底對 AI 的「臣服」，只有把摩擦力降到最低，才能繼續往前。
兩個月，六個產品，其實不是重點
他在兩個月內，開發了六個工具產品，追蹤數也增加了六千多，這些六個工具非常多元：YouTube 影片下載、字幕翻譯、寫乾貨文、信件分類、瀏覽器首頁、書籤系統、內容重製。
但他自己也說，重點不是做了多少工具，而是怎麼讓輸入，可以比較順地變成輸出。
做了這麼多工具之後，才發現真正缺少的不是工具而是系統，小海認為系統應該可以協助你三件事：
思考方式
實踐習慣
還有你到底要不要分享。
AI 可以幫你加速，但沒有辦法幫你做決策。
AI 不能代替思考，寫作反而變得更重要
他提到自己讀了很多寫作書，裡面有一個共通點我也蠻有體悟的，現在網路上有效的乾貨文，通常標題前後是矛盾的，如一邊講錢，一邊講空間；一邊給答案，一邊留下懸念等等，目是讓人願意停下來看，這是一種注意力設計
他講到一個現在一直在產出，但隔天其實就忘了自己昨天寫了什麼，又或者看一封信但讀不太懂，不過好像沒時間真的消化，所以他開始把寫作當成一件替自己學習，順便分享的事。
寫作不是輸出結果，而是強迫自己思考、做判斷，就像 code review 一樣，如果你自己沒先想過，那你只能全盤接受 AI 給你的答案，思考外包最終什麼都沒得到。
最後的結論，反而回到人身上
這場分享的結尾，其實沒有停在工具或產出數字，小海最後分享了一句我很喜歡的話：
AI 時代，更要當一個有趣的人。
有什麼弱點，就試著靠 AI 補起來，並且培養長期心態，讓每件事越做越快，在這個過程裡，人跟人之間的信任與交流，反而變得比以前更重要了。
作者：Chi