我如何透過 AI 打造疊加效益系統
講者:海總理 | USPACE | AI 長
活動:12/15 Generative 忘年會 2025
題目:我如何透過 AI 打造疊加效益系統
這場分享一開始,其實不是在講工具,而是在講一種大家都熟悉的資訊 FOMO。
小海說,他提到兩個月前的一個瞬間,突然覺得不妙,
不是因為沒在做事,而是跟別人比起來,總覺得自己停滯不前。
很想寫、很想產出、很想跟上,但 AI 的速度實在太快了,總是差那麼一點,而在現在這個節奏下,那一點點差距,很容易被焦慮放大成「我是不是要被拋下了」的恐懼。
這句話其實聽起來有點誇張,但應該很多人都懂那個感覺,
不是有人真的來追你,而是你自己心裡那個節奏感,開始跟外在快速的資訊世界脫節。
於是他開始了一段「打造工具」的旅程,但有趣的是,他一開始其實只是想當內容創作者。
外國人很會取名字,但名字背後其實是焦慮
小海中間有提到外國人真的很喜歡創造名詞,因此「疊加效益」也是這樣來的,是個一個聽起來很容易爆紅的詞,當然,有些人本來粉絲就多,像 Fox 那樣,做什麼都比較容易被看到。
但他真正想講的不是流量,而是怎麼讓每一次投入,不是歸零,而是累積。

為了達到這個目的,小海盤點了自己的困擾,其實大多跟大家類似,很日常
資訊來源太多,如 YouTube、Podcast、社群、Email、書籤。
信件永遠消化不完,重要通知跟電子報混在一起
英文不好,每次都要按翻譯,還常常格式很難看。
久了就會變成一個資訊一直進來,但沒有真的消化理解,因此小海分享了一段很真實的轉變過程,他以前覺得英文不好,就硬 K,查單字背起來,但是在 2024 見識過 ChatGPT 之後,心裡其實就覺得「我不想努力了。」因為但手動按翻譯也很累。
到去年 2025,乾脆直接預先翻譯、連內容格式都一起改,改成自己最好吸收的樣子,他說這不是偷懶,而是一種很徹底對 AI 的「臣服」,只有把摩擦力降到最低,才能繼續往前。
兩個月,六個產品,其實不是重點
他在兩個月內,開發了六個工具產品,追蹤數也增加了六千多,這些六個工具非常多元:YouTube 影片下載、字幕翻譯、寫乾貨文、信件分類、瀏覽器首頁、書籤系統、內容重製。
但他自己也說,重點不是做了多少工具,而是怎麼讓輸入,可以比較順地變成輸出。
做了這麼多工具之後,才發現真正缺少的不是工具而是系統,小海認為系統應該可以協助你三件事:
思考方式
實踐習慣
還有你到底要不要分享。
AI 可以幫你加速,但沒有辦法幫你做決策。

AI 不能代替思考,寫作反而變得更重要
他提到自己讀了很多寫作書,裡面有一個共通點我也蠻有體悟的,現在網路上有效的乾貨文,通常標題前後是矛盾的,如一邊講錢,一邊講空間;一邊給答案,一邊留下懸念等等,目是讓人願意停下來看,這是一種注意力設計
他講到一個現在一直在產出,但隔天其實就忘了自己昨天寫了什麼,又或者看一封信但讀不太懂,不過好像沒時間真的消化,所以他開始把寫作當成一件替自己學習,順便分享的事。
寫作不是輸出結果,而是強迫自己思考、做判斷,就像 code review 一樣,如果你自己沒先想過,那你只能全盤接受 AI 給你的答案,思考外包最終什麼都沒得到。
最後的結論,反而回到人身上
這場分享的結尾,其實沒有停在工具或產出數字,小海最後分享了一句我很喜歡的話:
AI 時代,更要當一個有趣的人。
有什麼弱點,就試著靠 AI 補起來,並且培養長期心態,讓每件事越做越快,在這個過程裡,人跟人之間的信任與交流,反而變得比以前更重要了。
作者:Chi