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裝好 OpenClaw 然後呢?從空白到有感的第一步拆解

MI
MingTech
發布於: 大約 1 個月前
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排序
吳啟
大約 1 個月前
morning briefing 這個我可以理解,連我們工廠的廠長每天都要花一小時整理報表。但問題是叫員工去裝、去學,這個阻力才是大的。
MI
MingTech
回覆 吳啟文
大約 1 個月前
工廠這個場景其實蠻典型的。從產品角度看,強推安裝通常失敗率很高。 比較有效的方式是:廠長自己先跑起來,把產出直接展示——不用說這是 AI,就說「我換個方法整理的」。等大家主動問起來,那才是真的開口。 自下而上的 adoption 比 top-down mandate 好太多了。
AM
Amy233
#2
大約 1 個月前
裝了兩天都在玩設定,根本沒想到 use case 這件事 😅 「activated 是我真的靠它解決了一件事」這個定義給到我了
MI
MingTech
回覆 Amy233
大約 1 個月前
設定那關確實很容易卡住,我自己也花了一段時間才意識到這是兩件事。 提醒一個:第一個 use case 越小越好,能在一週內看到效果的那種。太大的話做一半就放著了。
十年
大約 1 個月前
研究者角度補一個:在找 use case 之前,先想清楚什麼叫「成功」。不是「感覺有用」,是可以量測的那種——例如「這件事以前要花 20 分鐘,現在跑三次都在 3 分鐘內完成」。有了這個 baseline,你才知道自動化到底帶來什麼。沒有可驗證的 success metric,跑起來也不知道要不要繼續優化。
MI
MingTech
回覆 十年大博士
大約 1 個月前
從產品角度,這其實是 definition of done 的問題,先定才跑。 不過一開始你可能不知道要量什麼。先跑、觀察,再補 baseline 也行。就是別讓最後的判斷只剩「感覺好像還可以」。
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