兩人公司新型態：把整間公司變成上下文
講者：Jackle 陳泰呈 | 台灣狗語 | 創辦人
活動：11/12 Generative AI 年會小聚 2025
題目：兩人公司新型態：把整間公司變成上下文
今天這場分享我聽得又好笑又覺得很真實，講者是情侶一起創業，做的是寵物訓練平台，因為自己家裡有養狗，有太多問題想解，所以乾脆把需求做成產品。
動機很務實也很落地，但真正精彩的不是產品，而是兩人創業或小公司最容易遇到的問題，也就是真的超容易吵架。
「方向不一致」才是兩人公司最大的 bug
他們說剛開始用 Notion 寫工作日誌，本來以為能幫助同步方向，結果完全不是，反倒是幫倒忙。因為 Notion 日誌要手打，但創業的兩個人都很忙，寫得常常不夠清楚；而不夠清楚的地方，剛好又全部都是容易產生誤會的地方，所以兩個人每天都在藉由文字，揣測彼此的情緒與立場，長期下來日誌完全不是在對齊方向，而是在對齊「你到底為什麼這樣寫」。
這樣的結果想當然就是吵架，因次他們後來乾脆放棄文字日誌，直接全部錄音，開會議記錄、行動討論錄、有分歧就再聽一次，講者說他會回去檢查自己當下到底有沒有禮貌，這段真的好笑又很真實。
公正的第三方 AI 主持人出現
真正的轉捩點是後來他們乾脆做了一個 AI 版的公正第三方主持人，這個主持人不是普通的對話機器人，而是用：
ChatGPT 的專案功能
再加進階語音模式
再配上一份會議大綱跟一長串的主持人規則
讓主持人整場管理節奏、方向與會議發散，最重要的是 AI 不會有情緒牽扯進來，以前他們的會議常常越講越遠、越講越大聲，但 AI 主持人能把討論框回到議程大綱裡，也不會因為誰的語氣比較重就被影響。
講者有 demo 整個會議流程，看起來挺很有趣的，有 AI 主持有時候反而會讓人更冷靜、更堅定。
會議流程重新被設計成「講就好」
他們的流程其實很簡單，也很符合實際面向：
開會前先寫好會議大綱。
把大綱和規則丟給 AI 主持人。
兩人照著主持人的節奏講。
全程錄音＋逐字稿。
逐字稿 + 大綱 → 自動變成會議紀錄。
有價值的共識再被整理回公司的 wiki。
這樣不管是進度會議還是腦力激盪，都變成同一套 pipeline，講完就變文件，文件再變知識。
這一點我覺得對小公司超重要，因為兩人公司最怕的不是做不出東西，而是方向不夠聚焦。
PDCA 變成永動機，讓 AI 會記得你講過什麼
他們後來甚至讓 AI 幫忙做 PDCA，會議上講的假設，AI 全部記住，然後一個月後會跳出來提醒：
這件事做了沒？
當初講的判斷還成立嗎？
下一步是不是要調整？
而調整完的 A (Action)，如果是可重複的經驗與流程，就會直接變成 SOP，最後進 wiki，這個流程乍看簡單，但只要啟動起來真的會變成永動機，我看了都想要做一套。
想要問AI問題，只要按下空白鍵，我就可以問問題，放開AI就不會接收到聲音，避免我在開會問另一位夥伴問題，AI一直插嘴的狀況
為了更方便，他們甚至自己做了一個功能，只要開會時按空白鍵，就可以直接問問題，放開鍵後 AI 就不會接收到聲音，避免在開會收到太多不必要的聲音，講者說那個體感很像電影裡的大老闆一樣，身邊有一個人隨時在服務他，雖然有點中二，但我相信使用感真的會大幅提升。
最後的目標： CEO Agent
他們的最終想法是打造一個 CEO Agent，能管理未來每月、每季的公司目標，只要 AI 能記得所有上下文，不需要重講，就可以用公司累積的 wiki、SOP、逐字稿去幫你做討論、做規劃，將整間公司變成一個「會一直長記憶、一直幫你回顧」的系統。
這場聽完我覺得最值記得是 AI 主持人不是很酷，而是很實用，它不是來替代誰，而是來避免兩人公司常見的那種我以為你以為的誤會。
在有 AI 之前，錄音、逐字稿、會議大綱、wiki、PDCA 等等本來就都是重要的東西，AI 只是把它們接成一條流暢、可持續的 pipeline，最有效的幫助是終於不用再為同一件事情吵三次了XD
作者：Chi