看完有被點醒，我以前也是權限先開滿再想用途。現在會先列一張『每週重複、耗時、容易忘』清單，再決定開哪些能力。

這個點好像很多人都跳過！我最近也在想，有時候不知道要自動化什麼，是因為根本還沒把手動的流程走過一遍。不知道哪個環節最煩、最容易出錯，就很難定義「做好了」是什麼感覺 🤔

補一個落地做法：先定義一個 success metric，再開始跑。 比如「這個任務每次跑完，我花不到 30 秒就能驗收完畢」就是一個好的 metric。沒有這個，你不知道什麼叫「穩了」，就會一直覺得還有東西要調，scope 就這樣爆。 先定好一個，跑兩週，確認達標，再加下一個。